这家电脑公司是被人贩
团伙拐走的受害者建立的，公司的利
有一大
分都是用来维持走失人员救助网站的运营,还有被人贩残害的那些残疾儿童的救助。1991年1月1日,江州市dna数据库系统在经过了一系列的内测和修改后，正式在公安机关内
运行。不过两人始终牢记几个月后全球电脑品牌大降价的危机，在向全国铺货的时候牢牢把控着仓储量。
据销售额的增长状况，只采购能用一个月到一个半月的电脑
件。
其名曰为了实现零库存，放大现金
，他们不准备压货，要全面实行每月库存清零的
理制度。还
烈建议上下游的电脑件供应商以及同行们都采用这
模式。避免把现金都砸在件上。因此,不论是
于公益宣传还是个人的怜悯,亦或者是单纯的在商言商,毕竟堰川科技提供的售后服务程，以及目前爆发来的声势还是很
引人的。所以大家都愿意伸一把手帮帮忙。江州电视台再一次
行了全程跟踪采访。新闻报播之后，全国各地看到这个报的走失人员家属也抱着最后一丝希望向江州汇集。人民群众的
情如此直观，以至于堰川科技的销售额在短短一个月内激增一千多万。穿越不到半年，两人终于在人民群众的一片
忱中
会到了什么叫“站在风
上，猪都能飞起来”。因为他们两个现在就是两
站在风上随风摇曳的猪。陶堰和霍百川本来以为这些客
只是一时的激情下单，堰川科技的销售额一定会在不久的将来有一个大大的回落。却没想到随着新闻报传播的越来越广,渐渐的还有外地的公司打电话过来下订单。得知堰川科技的销售
还没有铺开到其他城市,竟然还有其他城市的电脑城和渠商主动打电话来询问堰川科技要不要帮助——第37章
不过这
难题对于熟悉现代化企业理的陶堰和霍百川来说，倒并不算什么难题。毕竟三十年后的企业理者哪有不熟悉erp理系统的。不过在陶堰开发erp
理系统之前，他们还有一项重要的工作要
——经过多日的商议和讨论，江州省终于通过了建立dna数据库的提议，并决定在江州市公安局成立试。陶堰和霍百川是真的没有想到,他们两个用来打发时间，顺便赚
零
钱的组装电脑生意竟然会以这方式莫名其妙的发展壮大。本来是想打个时间差，卖上半年就趁着全球芯片大降价,整个电脑行业元气大伤的风浪尖上收手不的。这会儿倒也舍不得放弃这大好局面了。而在此之前，在dna数据库系统内测阶段,警方已经利用这个系统帮助两名走失人员家属找到了他们的孩
。还利用dna数据库里的dna“你们两个也都清楚，咱们的价格是
照上游原材料的价格和市场终端的销售价格衡量定的，合作方太多了，货量又大，订货时间和送货时间也没法统一。所以财务的压力也大。咱们这结账周期至少就得半个月，最晚的都能拖我一个多月。还有拖着拖着不想给的。”堰川科技的合作伙伴和同行们当然不像陶堰和霍百川那样清楚未来每个行业的发展趋势。听到陶堰和霍百川的提议，他们或者不以为意，或者真的心动。不过现如今普遍拖延的结账周期和越演越烈的三角债情况却不允许他们这么
。江州市警方最先采集的就是这些年来解救
来的被人贩拐走的受害者，以及报失踪案的走失人员家属们，还有各个监狱内犯罪分的dna样本。客
在打电话下订单的时候就说了,他们就是想要支持堰川科技，支持走失人员救助网站。希望走失人员救助网站可以帮助更多受害者找回他们的亲人。不是所有企业都能像陶堰和霍百川的堰川科技那样幸运，因为公司的销售额跟资助残疾儿童的医疗救助金以及走失人员救助网站的运营资金挂钩，再加上公司和创始人本
又很受到媒和民众的关注，很多客都会在第一时间把货款打到堰川科技的账上。就算是用承兑汇票也都尽量在限定日期内结账。确保堰川科技的现金没有太大压力。作为这个提案的提
者，陶堰和霍百川商量过后，免费帮助江州市公安局编写了dna数据库的理系统。陶堰亲自上阵，带领江州大学计算机系的两名教授和十名志愿者耗费了三个月的时间，终于开发了这款dna数据库。大多数企业面临的状况就是货
积压和货款拖欠。规模越大越是无法避免这状况。所以对于他们来说，经营公司的最大压力就是库存积压和资金回转。毕竟以现在的销售模式和财务理而言，并不像三十年后那样都习以为常要货/到/付/款，一般企业都要等到一两个月以后，才能摸清楚产品和料的库存数量，才能看到货款打到账上。再加上财务人员基本上都还保持着手动账的迟钝和落后，所以久而久之，很多企业的账目其实并不清晰。反应在企业理上，也就很难到
准的把控货量和货量，以及日常经营中的各项理成本。当然,在他们主动帮助堰川科技建立各省市的销售渠
时,堰川科技要是愿意帮助他们建立售后服务门,顺便培训一下售后服务人员的话,那就再好不过了。形势一片大好，堰川科技的销售方式也不可能再以之前的量
定制为主了。陶堰和霍百川照之前销售电脑的大趋势，组装了三款客常用的电脑置，据各省市的需求完成全国货。于是陶堰和霍百川就问上游和终端的合作方们是否需要erp
理系统。看在诸多合作方的
中，就是陶堰和霍百川卖了电脑又想卖
件。大多数人嗤之以鼻。倒也有一小分意识先的企业家觉得试试也无妨。便向陶堰和霍百川咨询价格。